முக்கிய வணிக சிறந்த அலுவலக மேலாளர்களின் 10 தலைமைத்துவ குணங்கள்

சிறந்த அலுவலக மேலாளர்களின் 10 தலைமைத்துவ குணங்கள்

அலுவலக மேலாளர்கள் தலைமை குணங்கள்அலுவலக மேலாளர்கள் நிறுவனங்களில் வெற்றிபெறாத ஹீரோவாக இருக்க முடியும் - அவர்கள் வழக்கமாக ஒரு அணியை வழிநடத்தும் போது நிர்வாகிகளுக்கு புகாரளிக்கும் நுட்பமான நிலையில் இருப்பார்கள். அந்த சமநிலையுடன், வெற்றிபெற சில முயற்சித்த மற்றும் உண்மையான உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளன. இன்ஸ்டிடியூட் சக்ஸஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஹார்வி ஸ்மித் - பயிற்சி நிர்வாகிகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு குழு - இது அனைத்தும் தலைமைத்துவத்துடன் தொடங்குகிறது என்று கூறுகிறார். 'விதிவிலக்கான தலைவர்கள் முடிவுகளை வழங்குகிறார்கள்.'

  1. வலுவான தொடர்பாளர் - திறமையான மேலாளர்கள் அமைப்பின் வெற்றிக்கான தெளிவான பார்வையைத் தொடர்புகொள்கிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் அட்டவணையில் கொண்டு வருவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அன்றாட பொறுப்புகள் மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை வரையறுக்க வேண்டும். தகவல்தொடர்புகளைத் திறப்பதில் சிக்கல் இருக்கும் வரை நல்ல நிர்வாகிகள் காத்திருக்க மாட்டார்கள் - அவர்கள் தொடர்ந்து சோதனை செய்து முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கிறார்கள், எனவே எதுவும் நெருக்கடி நிலைக்கு வரவில்லை. ஒரு நல்ல மேலாளர் அவர்கள் பேசுவதைப் போலவே கேட்பதும் நல்லது என்று அர்த்தம்!
  2. நேர்மையானவர் - கையாளுதல் - நோக்கம் அல்லது இல்லை - உங்கள் அணிக்கு விஷம் கொடுக்கலாம். உங்கள் நோக்கங்கள் மற்றும் பணியாளர்களை நீங்கள் என்ன செய்யச் சொல்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி எப்போதும் வெளிப்படையாக இருங்கள். 'எந்தவொரு அமைப்பிற்கும் தலைமை மீதான நம்பிக்கை முக்கியமானது' என்று ஸ்மித் கூறுகிறார். ஒரு நல்ல தலைவர் என்பது நல்ல காலங்களில் நேர்மையானவர், அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிப்பதில் மோசமானவர், வெளிப்படையானவர். மக்கள் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவதை அறிந்ததும், அவர்களுக்குப் பொறுப்பான நபரை நம்பும்போதும் சிறந்து விளங்குகிறார்கள்.
  3. மாதிரிகள் நல்ல நடத்தை - ஒரு நல்ல மேலாளருக்கு எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துவது எப்படி என்று தெரியும். நீங்கள் அதைச் செய்வதைக் காணாவிட்டால், ஒரு பெரிய திட்டத்திற்கான கூடுதல் முயற்சியில் மக்கள் ஈடுபடுவார்கள் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்க முடியாது. உங்கள் தொழிலாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள், மேலும் அவர்கள் பிரதிபலிக்க விரும்பும் நேர்மறையான பண்புகளை மாதிரியாக மாற்றவும். குழு மேலும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டுமா? அந்த திட்டத்தில் காலை புதுப்பிப்புகளை அனுப்புவதன் மூலம் தொனியை அமைக்கவும். மறந்துவிடாதீர்கள் எப்படி நீங்கள் விஷயங்களைச் சொல்கிறீர்கள். 'நாங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறோம் என்பதில் சுமார் 55 சதவீதம் நம் உடல் மொழியில் இருப்பதால், எங்கள் பணியாளர்கள் எப்போதும் நாங்கள் சொல்வதை நம்ப மாட்டார்கள், நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதை அவர்கள் கவனிக்கிறார்கள்' என்று ஸ்மித் கூறுகிறார். நீங்கள் சொல்வது நீங்கள் சொல்வதோடு பொருந்தவில்லை என்றால், ஊழியர்கள் ஒரு தலைவரை நம்பகத்தன்மையற்றவர்களாகவும் நம்பகத்தன்மையுமின்றி பார்ப்பார்கள்.
  1. கவனம் செலுத்திய முன்னுரிமைகள் - மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் எல்லாவற்றையும் சமாளிக்க வேண்டிய அலுவலகத்தில் இருப்பவர்கள். அவசரநிலை தோன்றும் போது ஒரு பணியில் சிக்கிக் கொள்வதை இது குறிக்கலாம். விரைவாக முன்னுரிமை மற்றும் கவனத்தை பராமரிக்க முடியும் என்பது முக்கியம். இதையொட்டி, தேவைப்படும்போது உங்களுடைய மற்ற அத்தியாவசிய பணிகளைக் கையாள குழு உறுப்பினர்களை நியமிக்கவும் பயிற்சியளிக்கவும் முடியும் என்பதாகும். உங்கள் மாற்றீட்டை நீங்கள் பயிற்றுவிப்பதைப் போல எப்போதும் செயல்படுங்கள் - நீங்கள் மேல்நோக்கி நகர்த்துவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், இடத்தில் தங்கக்கூடாது.
  2. பச்சாதாபம் - நல்ல தலைவர்கள் தங்கள் அணியின் உறுப்பினர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் இரக்கம் காட்ட வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களின் வாழ்க்கையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவற்றை நிர்வகிக்க உதவும். தனிப்பட்ட ஆலோசனையை ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் வழங்கும் வணிகத்தில் நீங்கள் ஈடுபட விரும்பவில்லை என்றாலும், மனிதராக இருப்பது முக்கியம். அவரது சிறந்த விற்பனையான புத்தகத்தில் விருப்பம் பி , முன்னாள் பேஸ்புக் தலைமை இயக்க அதிகாரி ஷெரில் சாண்ட்பெர்க், மக்கள் தங்கள் முழு வேலைகளையும் வேலைக்கு கொண்டு வர முடிந்தால் அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள் என்று வாதிடுகின்றனர் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நாம் அனைவரும் நம் வாழ்வில் ஒரு கட்டத்தில் இழப்புகள் மற்றும் கடினமான காலங்களை கடந்து செல்கிறோம்.
  3. நேர்மறை - ஒரு மகிழ்ச்சியான பணியாளர் அதிக உற்பத்தி செய்யும் பணியாளராக இருக்கிறார், மேலும் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மன உறுதியும் பொதுவாக மேலே இருந்து கீழே பாய்கிறது. ஒரு நேர்மறையான மேலாளர் அவர்கள் நிர்வகிக்கும் நபர்களுக்கான தொனியை அமைத்துக்கொள்கிறார். ஒரு தூய்மையான வணிக கண்ணோட்டத்தில், ஒரு நேர்மறையான பணியிட கலாச்சாரத்தை நிறுவுவது என்பது நீங்கள் நல்ல பணியாளர்களை இழக்க வாய்ப்பில்லை - அனைவருக்கும் குறைந்த மன அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது. உதவிக்குறிப்பு மேதை : இவற்றை முயற்சிக்கவும் நேர்மறையான கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கும் வைத்திருப்பதற்கும் 20 உதவிக்குறிப்புகள் .
  1. அமைதியானது - இதன் பொருள் பழைய பழமொழியை 'அவர்கள் உங்களை வியர்வை பார்க்க ஒருபோதும் அனுமதிக்காதீர்கள்' நடைமுறையில் வைப்பது (நீங்கள் உண்மையில் வியர்த்திருக்கும்போது கூட). ஒரு தலைவர் அழுத்தத்தின் கீழ் குளிர்ச்சியாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் உங்கள் தொழிலாளர்கள் அவர்கள் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதற்கான வழிகாட்டுதலுக்காக உங்களைப் பார்க்கும்போதுதான். வணிகங்கள் அவற்றின் ஏற்ற தாழ்வுகளைக் கடந்து செல்லும். சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு பெரிய ஆடுகளத்தை இழப்பீர்கள். அமைதியாக இருங்கள், என்ன நடந்தது என்பதை வெளிச்சத்தில் உங்கள் குழு எடுக்க வேண்டிய அடுத்த படிகளை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.
  2. நெகிழ்வான - குத்துக்களால் உருட்ட முடியும். ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தைச் செய்ய நீங்கள் ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுத்திருக்கலாம், ஆனால் அது சரியான பொருத்தம் அல்ல. அதை அங்கீகரிக்க போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் இருங்கள் - அதை மாற்றவும். உங்கள் திறமை தொடர்ந்து மாற வேண்டும் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். மாற்றம் என்பது நிர்வாகத்தின் இயல்பிலேயே உள்ளது.
  3. கொடுப்பது - நல்ல தலைவர்கள் அமைப்பின் வெற்றியை தங்கள் தொழிலாளர்களின் வெற்றிகளுடன் இணைத்து அவர்களை தலைவர்களாக வளர்க்க உதவுகிறார்கள். 'தங்கள் மக்களில் முதலீடு செய்யும் தலைவர்கள் அமைப்புக்குள் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறார்கள்' என்று ஸ்மித் கூறுகிறார். ஒரு குழு கூட்டத்தில் இருந்தாலும் அல்லது 'மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும்' குறிப்பிடும் வழக்கமான மின்னஞ்சலாக இருந்தாலும், தட்டுக்கு உண்மையிலேயே முன்னேறிய தொழிலாளர்களை அங்கீகரிப்பதில் இருந்து வெட்கப்பட வேண்டாம். மக்கள் சிறப்பாக செயல்படுவதற்கு அங்கீகாரம் பெற விரும்புகிறார்கள். உண்மையில், இது பெரும்பாலும் உறுதியான நன்மைகளை விட மதிப்புமிக்கது. உதவிக்குறிப்பு மேதை : இவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள் 51 பணியாளர் அங்கீகாரம் மற்றும் விருது யோசனைகள் தொடங்குவதற்கு.
  4. நம்பிக்கை - நம்பிக்கை மன உறுதியை அதிகரிக்கிறது, நல்ல மன உறுதியும் உற்பத்தியை அதிகரிக்கிறது. மைக்ரோமேனேஜிங் அணுகுமுறையால் ஊழியர்கள் விரைவாக விரக்தியடைவார்கள். கூடுதலாக, மைக்ரோமேனேஜிங் நிறுவனத்தை முன்னோக்கி நகர்த்தும் முயற்சிகளில் பணியாற்ற உங்கள் மதிப்புமிக்க நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது. நியாயமான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும், உங்கள் தொழிலாளர்கள் இலக்குகளை அடைந்து இலக்குகளை எட்டினால், அனைத்தும் சரியாக நடக்கிறது என்று நீங்கள் கருதலாம். மறுபுறம், செயல்திறன் ஒரு சிக்கலாக மாறினால், நீங்கள் அந்த குழு உறுப்பினர்களுடன் மிக நெருக்கமாக சரிபார்க்க வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

ஒரு நல்ல மேலாளராக இருப்பது மறுபரிசீலனை மற்றும் பயிற்சி எடுக்கும். இந்த யோசனைகளுடன், நீங்கள் விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்கிறீர்களா என்று யோசிக்கத் தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் செல்ல வேண்டிய சரிபார்ப்பு பட்டியல் இருக்கும்.

மைக்கேல் ப oud டின் என்பிசி சார்லோட்டில் ஒரு நிருபர் மற்றும் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் எழுத்தாளர் ஆவார்.




DesktopLinuxAtHome வணிக ஒழுங்கமைப்பை எளிதாக்குகிறது.




சுவாரசியமான கட்டுரைகள்

ஆசிரியர் தேர்வு

ஜீனியஸ் ஹேக்: உங்கள் பிராண்டைக் குறிக்க பதிவுபெறுதலைத் தனிப்பயனாக்குங்கள்
ஜீனியஸ் ஹேக்: உங்கள் பிராண்டைக் குறிக்க பதிவுபெறுதலைத் தனிப்பயனாக்குங்கள்
உங்கள் பிராண்டைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த உங்கள் லோகோவைப் பதிவேற்றி, உங்கள் ஆன்லைன் பதிவுபெறும் வண்ணங்களைத் தனிப்பயனாக்கவும்.
சிறு குழுக்களுக்கான சமூக சேவை ஆலோசனைகள்
சிறு குழுக்களுக்கான சமூக சேவை ஆலோசனைகள்
உங்கள் தேவாலயத்தின் சிறிய குழுவைச் சேகரித்து, பள்ளி, மருத்துவமனை, இலாப நோக்கற்ற அல்லது சமூகத்தில் பணியாற்ற இந்த பயனுள்ள திட்ட யோசனைகளை முயற்சிக்கவும்.
30 ஹாலோவீன் விளையாட்டு மற்றும் செயல்பாடுகள்
30 ஹாலோவீன் விளையாட்டு மற்றும் செயல்பாடுகள்
30 முழு குடும்பத்திற்கும் ஹாலோவீன் விளையாட்டுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள்.
புத்தாண்டைக் கொண்டாட தனித்துவமான வழிகள்
புத்தாண்டைக் கொண்டாட தனித்துவமான வழிகள்
புத்தாண்டு கொண்டாட்டத்தை மறக்கமுடியாத கொண்டாட்டமாக மாற்றுவதற்கான தனித்துவமான மற்றும் வேடிக்கையான வழிகள்.
கல்லூரி கிளப்பைத் தொடங்க 20 உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் யோசனைகள்
கல்லூரி கிளப்பைத் தொடங்க 20 உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் யோசனைகள்
உங்கள் சொந்த கல்லூரி கிளப் அல்லது அமைப்பைத் தொடங்க விரும்புகிறீர்களா? மாணவர் அமைப்புக்கு மற்றொரு சாராத செயல்பாட்டை வழங்க புதிய வளாக கிளப்பைத் திட்டமிடுவதற்கும் தொடங்குவதற்கும் இந்த பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும்.
ஜீனியஸ் ஹேக்: உங்கள் கணக்கில் பல நிர்வாகிகளைச் சேர்க்கவும்
ஜீனியஸ் ஹேக்: உங்கள் கணக்கில் பல நிர்வாகிகளைச் சேர்க்கவும்
உங்கள் பிரீமியம் கணக்கில் பல நிர்வாகிகளை நியமிப்பதன் மூலம் உங்கள் பள்ளி, தேவாலயம், வணிகம், விளையாட்டு மற்றும் குழு நிகழ்வுகளை மிக எளிதாக திட்டமிடுங்கள்.
சால்வேஷன் ஆர்மி ஒரு மெர்ரி கிறிஸ்மஸை வழங்க ஆரம்பத்தில் ஏற்பாடு செய்கிறது
சால்வேஷன் ஆர்மி ஒரு மெர்ரி கிறிஸ்மஸை வழங்க ஆரம்பத்தில் ஏற்பாடு செய்கிறது
சால்வேஷன் ஆர்மி விடுமுறை நாட்களில் நூற்றுக்கணக்கான தன்னார்வலர்களை கிறிஸ்துமஸ் பரிசுகளையும், விடுமுறை கோட் டிரைவையும் சேகரித்து ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறது.